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針對企業設備用油品種繁多、油品選型不合理和現場管理不規范等問題，基于油品種類最小化、設備潤滑更優化和用油成本更低化的原則，結合設備運行工況，通過油脂歸并簡化、實現按質換油和加強潤滑管理等方法，對企業設備用油進行優化。在確保正常設備運行的前提下，進一步延長潤滑油脂及設備壽命、減少故障次數及異常停機時間，降低生產及備件費用。

油脂歸并簡化的內容

在保證設備穩定運行的前提下，對相同質量級別和黏度級別的油品品牌單一化，同類設備的用油盡量統一，為用油不太合理設備選擇更合適潤滑油品，優化供應商。

油脂歸并簡化的具體實施步驟

1.建立以企業設備主管領導和潤滑專家、液壓專家、潤滑工程師、采購工程師為主要成員的潤滑油品歸并簡化攻關小組；

2.通過現場調研，共同制定油脂歸并簡化的技術與管理標準及分階段工作目標；

3.統計、分析現有設備所有用油種類及用量，按照油脂歸并簡化技術與管理標準，對各個潤滑點制訂初步油脂優化方案；

4.針對重點、關鍵設備的潤滑點，以及特殊潤滑要求的潤滑點，進行多次技術論證并小批量實驗；

5.完善油脂優化方案并具體實施；

6.根據實際效果，再次完善油脂優化方案，并整理成冊存檔。

（來源：網絡）